9月18日，投資公司總經(jīng)理卞霄一行到益豐園林分公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)工作。

總經(jīng)理卞霄聽取了益豐園林分公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、困難及降本增效創(chuàng)新思路和下一步工作計劃等情況。并對接下來的工作提出幾點意見，要認(rèn)真考慮如何用人問題，充分發(fā)揮團隊的力量；盡快落實班組考核機制和業(yè)務(wù)激勵機制，讓能做事的人得到實惠；明確任務(wù)目標(biāo)，定計劃、算成本、講利潤，人人都要學(xué)會算賬；益豐園林分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)解放思想，開拓新的發(fā)展思路，多出去學(xué)習(xí)借鑒成功模式，學(xué)習(xí)新理念，確保該公司能夠快速提質(zhì)發(fā)展。

（益豐）

撰稿：徐明磊

單位負(fù)責(zé)人：孫小玲

校對：莊婧嫻

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