3月18日,集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張六林到徐圩投資公司調(diào)研指導(dǎo)工作,投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理莊清付陪同。
張六林一行到大漁塘、幸福家園小區(qū)續(xù)建項目工地、悅升環(huán)衛(wèi)運營管理中心進(jìn)行實地調(diào)研,在現(xiàn)場詳細(xì)聽取了徐圩投資公司項目開發(fā)、市政運營、工程建設(shè)、經(jīng)營管控等情況匯報后強調(diào)三點要求:一要融入?yún)^(qū)域謀發(fā)展。緊扣新區(qū)發(fā)展規(guī)劃,強化溝通協(xié)調(diào),爭取相關(guān)政策,充分利用優(yōu)質(zhì)資源,導(dǎo)入功能要符合新區(qū)發(fā)展定位和相關(guān)發(fā)展規(guī)劃,“協(xié)同”發(fā)力,推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。二要提質(zhì)升級強主業(yè)。借勢環(huán)衛(wèi)智慧平臺,注重管控,提升工作質(zhì)效,勠力拓展合同外各類市政管養(yǎng)業(yè)務(wù);按照新區(qū)構(gòu)筑“大環(huán)衛(wèi)”規(guī)劃,完善軟硬件,努力在市政產(chǎn)業(yè)上補鏈、延鏈,全力打造升級版的新環(huán)衛(wèi)運行體系。三盤活資產(chǎn)促轉(zhuǎn)型。強化“服務(wù)”創(chuàng)效理念,因地制宜、集思廣益,發(fā)揮相關(guān)資質(zhì)“潛能”,挖潛存量資產(chǎn)增效空間,助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實基礎(chǔ)。(徐宣)